Управління стратегічними змінами у діяльності підприємств чорної металургії в умовах глобалізаційних та інтеграційних процесів

Анотація

Українські промислові підприємства повинні забезпечити інноваційну модернізацію промислового сектора економіки. Рішення даної задачі вимагає реалізації цілого ряду змін , що відбуваються в умовах міжнародної глобалізації та високих темпів науково - технічного прогресу. Таким чином, діяльність сучасних промислових підприємств здійснюється в умовах інтенсифікації зовнішніх і внутрішніх впливів. При цьому необхідно врахувати, що для сучасного промислового підприємства, що є складною незамкненою антропогенної системою , вплив змін , що відбуваються в його зовнішньому і внутрішньому середовищі , носять складний нелінійний характер. Ефективне управлінське реагування , що забезпечує адаптацію підприємства до умов, що змінилися , є необхідною умовою не тільки розвитку підприємства , але і його виживання в конкурентному середовищі. Таке реагування передбачає прийняття рішень на всіх рівнях управління , для адаптації стратегії підприємства. В умовах стабільного стану зовнішнього середовища керівники можуть приймати адаптаційні рішення на основі підприємницького досвіду , маючи час на їх коригування у випадку невдачі . Проте вивчення досвіду сучасних українських підприємств показало , що в даний час , з урахуванням нестабільності і низької прогнозованості стану зовнішнього середовища і , разом з тим , високої вартості управлінських помилок навіть на операційному рівні , для вирішення завдання адаптації управління операційною діяльністю підприємства до змін його зовнішньої і внутрішнього середовища потрібна серйозна теоретико - методологічна підтримка .